深圳捷埃梯精益咨询（简称：捷埃梯咨询机构）注册成立于二00六年，是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产运营系统改善提升”的咨询公司。捷埃梯咨询始终坚持以“量化指标”为结果导向，以效率提升指标为项目考核依据，为企业提供实效性现场IE工业工程、精益生产培训及现场辅导咨询服务，帮助企业成就运营绩效。
捷埃梯顾问团队均为资深现场管理，其来自“福特、飞利浦、富士康、理光等五百强企业，均有着十多余年的企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合。
【业务方向】专注于提率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具，通过现场辅导和项目推进的方法，从而有效帮助企业实现减员增效，提高企业生产力与竞争力，优化企业系统。
【服务范围】生产管理核心领域：IE工业工程︱ie培训，工业工程培训；IE技能提升︱IE改善专员训练，ie工程师个人素养提升；IE咨询︱工业工程咨询项目，ie效率提升咨询项目；精益生产︱精益化管理，精益生产管理，精益制造咨询，精益现场诊断，精益管理咨询、现场改善，精益提效项目。其它业务：精益供应链管理，SQE供应商质量管理，TQM全员质量管理，班组日常管理，TPM管理体系（全员生产维修），TWI、现场管理、通用管理等生产管理核心课题。
【捷埃梯理念】”我们不追求面面俱到，我们只做我们擅长的，真真切切能帮到客户的“与客户共同成长，真正实现客户的价值。